Die Mäusestrategie für Manager

Der amerikanische Managementberater Spencer Johnson hat 1998 eine sehr erfolgreiche Motivationsgeschichte in Fabelform geschrieben, die auch heute noch als Klassiker in der Managementausbildung gilt und seit Jahren auf der Liste der Businessbestseller der New York Times steht.

Die Frage, wie eine Firmenleitung mit Problemen umgeht, speziell, wenn Veränderungen in den Rahmenbedingungen auftreten wird anhand der Mäuse Sniff (dt. Schnüffel) und Scurry (dt. Wusel) und den Zwergenmenschen Hem (dt. Grübel) und Haw (dt. Knobel) erzählt. Gemeinsam suchen sie jeden Tag in einem Labyrinth. Die Mäuse folgen bei der Suche ihrem Instinkt, während die Zwerge strategischer vorgehen. Ihre Suche ist mal mehr, mal weniger erfolgreich. Als sie endlich eine große Menge Käse stoßen, lehnen sich die Zwergen zufrieden zurück und genießen ihren Erfolg. Die Mäuse trauen der Situation nicht so ganz. Sie freuen sich zwar, bleiben aber wachsam und arbeitsbereit. Sie bemerken so, dass der Vorrat ständig schwindet und können sofort reagieren, als der Vorrat plötzlich komplett verschwunden ist. Die Zwergen werden völlig überrascht und warten zunächst ab, ob der Käse nicht doch zurück kehrt. Schließlich macht sich Haw wieder auf die Suche und hinterlässt Hem auf den Wänden des Labyrinths immer wieder Nachrichten und Erfahrungswerte, falls er doch noch nachkommen sollte.